一周 “充电”！中信恒泰集团开展2025年管理提升系列培训

为全面提升管理水平，推动集团高质量发展，中信恒泰集团于近日启动了为期一周的2025年管理提升系列培训。中信恒泰集团高管、职能中心全体员工、区内分公司负责人现场参会，同时全国各地40余家分公司通过观看直播的方式远程参会，在知识的交流与碰撞中凝聚起强大合力，为集团持续发展注入源源不断的动力，携手开启奋进新征程。

培训首日，陆董首先就集团化管理要求、高管授权体系及2025年度经营指标分解进行了深入解读。在集团化管理方面，明晰各层级职责与协同机制，力促运营提效；针对高管授权体系，剖析原则、范围与监督机制，助力科学决策；谈及年度指标，将目标细化至业务板块与时段，为全年管理工作锚定方向。

随后，集团各业务板块总监及讲师，围绕技术规范、项目管理流程、工作标准等内容，展开了专业而细致的讲解，帮助员工深化业务理解，提升专业技能，切实将所学知识转化为工作效能。

集团经营管理中心、投融资策划中心、运营管控中心、人力督导中心、金控中心以及合约成本中心，分别针对各自部门职能、制度流程开展专项培训，引导员工明确岗位职责，规范工作流程，全面提升工作效率与执行能力。

与会人员纷纷表示，此次培训不仅加深了对集团业务体系和管理制度的理解，更有效提升了自身专业素养与管理能力。

此次管理提升系列培训成效斐然，经过一周的 “充电” 学习，使全体员工对集团企业文化、制度流程有了更为系统的认识，为业务高效开展奠定了坚实基础。下一步，中信恒泰将以制度建设为核心，持续完善管理机制，优化工作流程，将制度优势转化为发展动力，为集团高质量发展注入新动能！